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模具部召开周工作例会
2023-07-11
7月10日，模具部召开周工作例会。董事长陈星亮、总经理陈星明、企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、品管部全体人员参加会议。会议听取了模具部上周重点工作汇报以及本周工作相关注意事项。
会议要求
一、明确目标方向，做到有疑必问。要求大家进一步统一思想、统一目标、统一行动，明确目标方向，每天紧紧围绕“质量目标、进度目标、效率目标、安全目标”盯牢不放，每个人都不能偏离目标，更不能麻木的工作，做到心有所向，忙而不茫，常怀坐不住的紧迫感、慢不得的危机感以及百分百的用心和责任感，积极加强学习，坚定信心决心，做到有疑必问。
二、认真履职尽责，做好目标管理。要求大家认真履职尽责，做好质量目标管理（提升质量意识，以高质量为追求，严格按照客户的质量标准和要求，确保完成相关的质量目标，切实提升公司质量管理水平）、进度目标管理（做好工作计划，细化目标任务分解，紧扣客户要求的时间节点，一天都不能耽误、一刻也不懈怠，做到要急客户之所急，想客户之所需）、效率目标管理（不断优化工作方式方法，做到沟通高效率、作业高效率、服务高效率、响应高效率，用最短时间创造最大的价值）、安全目标管理（时刻提醒自己，牢固树立安全第一理念，做到四不伤害：我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害、我保护他人不受伤害，以及高度重视消防安全工作，做到事事安全牢记心间）。
三、朝着目标奋进，共筑美好明天。要求大家一定要紧跟时代步伐，朝着目标奋进，充分发挥自身工作经验值，坚持贯彻落实“第一时间就把事情做好”的工作理念，确保高标准高质量高效率做好各项工作任务。大家凝心聚力、共克时艰、不忘初心、砥砺前行，提供优质的模具和服务，持续为客户创造更大价值，也让自己成为一名优秀的员工，大家共筑美好明天。
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