董事长陈星亮主持召开模具部质量管理工作会议
2023-05-25
5月24日,董事长陈星亮在综合楼三楼大会议室主持召开模具部质量管理工作会议。总经理陈星明、模具部经理温棠荣以及各模具组长参加会议。
会议要求
一、提高思想认知,强化质量意识。要求各模具组长一定要提高思想认知,树立责任意识,不断学习并严格遵从ISO9001和IATF16949质量管理体系标准要求以及客户的标准和要求等,强化质量意识,充分发挥自己的技术能力和工作经验值,切实提高问题识别能力和解决实际问题的能力,分清工作任务中的轻重缓急,保持双向沟通,做到有疑必问,以目标和好的结果为导向,全方位提升公司质量管理水平。
二、主动担当作为,切实解决问题。要求各模具组长主动担当作为,做好试模工作,要求T0试模合格率达到95%以上,每次试模问题关闭率达到95%以上,保证三次试模合格率达到99%以上。要求各模具组长把项目经理或品管人员反馈的问题点,以及对尺寸、外观质量、装配要求等几个大问题再进行汇总,并有条不紊地划出问题点,针对每个问题点要有多种解决方案,再根据问题点排工艺及完成时间。重要的问题点组长亲手解决,次要的问题点交由组员解决,过程进行跟踪、检查、指导,确保关闭所有问题点。
三、落实会议精神,秉承客户思维。要求各模具组长一定要落实会议精神,主动对标优秀组长,汲取榜样力量,克服短板弱项,凝聚工作合力,确保会议精神落地落实。大家要时刻秉承“质量第一、客户至上”的工作理念,发挥核心作用,仔细排查每副模具问题点,提升问题关闭率,减少试模次数,做到提质降本增效,提供优质的模具和服务,持续为客户创造更大价值,让客户更满意,也让自己成为一名优秀的模具组长。