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我司召开全体人员工作会议
2023-05-22
5月22日，我司召开全体人员工作会议。董事长陈星亮、总经理陈星明、企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、产品部、品管部、财务部、采购部、商务部全体人员参加。会议回顾了企业文化。
会议要求
一、做好5S管理，筑牢安全防线。要求大家做好5S管理工作（各部门主管、车间主任、模具组长主动带头做好5S管理工作，树立良好榜样，大家随时做，随手做，做到全员参与，做到整整齐齐，分类分区分地方放置，拿取便捷，共同打造一个干净、整洁、温馨、舒适的工作场所和空间环境），筑牢安全防线（大家不断学习安全生产和消防安全知识，做到事事安全牢记心间，大家严格遵守安全生产操作规程，各部门主管及时排查安全隐患，切实筑牢安全防线，大家每天都能够高高兴兴上班，平平安安回家）。
二、认真履职尽责，做好各项工作。要求大家认真履职尽责，做好工作计划，执行标准流程，做到积极响应（外部客户：大家严格按照客户的标准和要求去执行，做到要急客户之所急，想客户之所需，针对客户提出的问题点，做到快速响应，清晰仔细地划出问题点并把问题点汇总，分析问题原因，提出解决方法，一次性解决客户提出的问题点以及尚未发现的问题点，落实闭环管理，切实提升客户满意度；内部客户：大家要清晰地知道自己的岗位职责和工作标准，以模具组长为核心，把项目经理和商务经理当作公司内部客户，紧盯工作重点，抓牢关键环节，分清工作任务中的轻重缓急，强化过程管控，提升问题识别能力和解决实际问题能力，做到有疑必问，做到结果提前、自我退后，切实提升问题关闭率），保持双向沟通（大家提升思想认知，各司其职、各尽其责，各部门高效协作，相互配合，保持双向沟通，做到有问有答，坚持以目标和好的结果为导向，杜绝沟通内耗，营造一种和谐高效的良好工作氛围）。
三、积极加强学习，创造更大价值。要求大家积极加强自身学习，努力提升自身专业技能水平和职业素养，不断优化工作方法，提高工作效率，大家深入学习诺博汽车“主动、简单、速度、沟通”的行动方针以及积极践行公司“诚信、创新、合作、共赢”的核心价值观，为客户提供优质的模具和服务，持续为客户创造更大价值，也让自己成为一名优秀的员工，提升自己的工作幸福指数和家庭幸福感。
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