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我司召开全体人员工作会议
2023-05-09
  5月8日,我司召开全体人员工作会议。董事长陈星亮、总经理陈星明、企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、产品部、品管部、财务部、采购部、商务部全体人员参加。会议回顾了企业文化;会议听取了公司行为规范相关注意事项。
会议要求

  一、认真履职尽责,做好工作计划。要求大家要认真履职尽责,积极主动工作,做好工作计划大家要倒推排出具有科学性、可行性、可靠性的工作计划,做好任务目标分解,分清工作任务中的轻重缓急,严格按照客户要求的时间节点,紧扣客户的需求,做到要急客户之所急,想客户之所需),遵循“导航工作理念”目标明确,方向清晰,过程可控,并选择最优的工作方式方法,做好预防性工作,变被动为主动,提高工作实效,以好的结果为导向)。

  二、坚持问题导向,降低工作成本。要求大家要坚持问题导向各模具组长要主动亲手工作,指导组员工作,发挥核心力量,强化过程管控,坚持问题导向,做到有疑必问,从人机料法环以及要素方面去分析查找问题原因,切实提升问题关闭率,做到提质降本增效,大家要举一反三,共同努力,持续改进),降低工作成本认知成本:大家转变工作思路,清晰地认知自己工作岗位标准,牢固树立成本管理意识;沟通成本:大家在阐述问题、表达观点时要做到简洁明了、条理清晰,各部门要保持双向沟通,做到相互协作,紧密配合,杜绝沟通内耗;返工成本:大家要切实提高对风险的辨识和管控能力,做到问题前置,避免出现设计错误,加工错误,以及模具试模等问题造成返工成本)。

 三、提升创新能力,共筑美好明天。要求大家要提升创新能力树立创新意识,做到勇于创新,时刻秉承严谨细致的工作作风以及刻苦钻研、精益求精的精神,不断对技术、工艺等提出创新,甚至超越客户对我们的质量、进度、成本标准),大家积极践行公司“诚信、创新、合作、共赢”的核心价值观,聚焦客户的标准和要求,提供优质的模具和服务,持续为客户创造更大价值,让自己变得更加优秀,大家共筑美好明天。

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