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我司召开全体人员工作会议
2022-11-01
10月31日,我司召开全体人员工作会议。董事长陈星亮、总经理陈星明、企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、产品部、品管部、财务部、采购部、商务部全体人员参加。会议回顾了企业文化。
会议要求
一、落实闭环管理,做好各项工作。要求大家进一步统一思想、统一目标、统一行动,大家一定要养成正确的闭环管理思维和工作方式,要以客户需求为起点,以成本管理为中心,以质量管理为重点和终点。要求各设计工程师进一步做好预防和避免设计缺陷,各加工工程师进一步提升加工质量和效率,各模具班组长进一步做好目标任务分解,大家要清晰知道自己今天做什么,做到什么程度,达到什么结果,要做到有量化的数据。
二、认真履职尽责,让自己更优秀。要求大家进一步认真履职尽责,牢固树立责任意识和大局意识,凝聚团队力量,大家在工作中一定要目标清晰、方向明确、信心坚定,在执行过程中一定要以标准和流程为导向,强化过程管控,坚持问题导向,减少返工成本,通过正确的闭环管理思维和工作方式,不断总结工作经验,做到举一反三,避免类似问题再发生,不断完善和优化作业指导书和检验指导书,做到人人持续改进,让自己更优秀。
三、坚持客户至上,让客户更满意。要求大家一定要以更高标准严格要求自己,始终坚持以客户为中心,并始终秉承“下一道工序就是我们的客户”原则,大家不忘初心、凝心聚力、持续奋斗、砥砺前行,聚焦客户的标准和要求,全方位快速响应客户需求,第一时间保质保量做好每一道工序,每一个零件,每一副模具,奋力推进公司高质量发展迈上新台阶,做到高质量短周期,持续为客户创造更大价值,让客户更满意。