公司新闻
模具部召开周工作例会
2022-06-20
6月20日，模具部召开周工作例会。董事长陈星亮、总经理陈星明、企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、品管部全体人员参加会议。会议听取了模具部上周重点工作汇报以及本周工作相关注意事项。
会议要求
一、持续做好5S工作，筑牢安全防线。要求各部门一定要持之以恒做好5S管理工作，做到持续推进，共同维护，让5S管理渗透到公司的每一个人和每一个角落，从而提高工作效率，提升工作质量，提升公司形象。要求各部门要以5S管理为抓手，大家一定要进一步牢固树立安全生产意识，严格遵守安全生产操作规程，做好每副模具之间的放置安全间距等，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，深刻吸取安全事故教训，全力筑牢安全防线，坚决杜绝安全事故发生。
二、转变工作方式，做好各项工作。模具组长作为公司的核心技术团队，要求大家要转变工作方式，分清工作任务中的轻重缓急，大家在工作中要清晰知道公差值，要懂得保护模具，要学会自己解决问题和沟通，解决不了的问题要及时向上反馈。各模具组长要参与模具试模，要了解试模三要素（产品克重、注塑工艺、模具温度），每次试模前要填写模具检验单，以及带上模具试模热流道调试作业指导书等，试模过程中第一时间要用卡尺测量壁厚、关键尺寸，并做好相关记录，切实提升试模问题关闭率。
三、坚持爱岗敬业，秉承客户思维。要求大家一定要坚持爱岗敬业，进一步强化责任担当，大家一定要第一时间把事情做好以及把事情做对，大家一定要静下心来，充分发挥自身的技术能力和应有的水平，做好每道工序、每个零件、每副模具，关闭每一项问题点。大家不忘初心、脚踏实地、凝心聚力、砥砺前行，聚焦客户的标准和要求，提供优质的模具和服务，持续为客户创造更大价值，做到快乐工作，快乐生活，也为推进公司的高质量发展迈上新台阶贡献自己的一份力量。
0576-84125556 / 84125558 / 84293001
0576-84293008
mould@whmould.com
