8月7日，模具部召开周工作例会。董事长陈星亮、总经理陈星明、企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、品管部全体人员参加会议。会议听取了模具部上周重点工作汇报以及本周工作相关注意事项。


  一、做好5S管理，努力提升自己。要求大家做好5S管理工作（各部门主管、车间主任、模具组长主动带头做好5S管理工作，树立良好榜样，大家从小事做起，随时做，随手做，做到整齐划一，干净整洁，分区分类定位，共同打造一个温馨舒适的工作环境，要始终牢记“一屋不扫，何以扫天下”典故以及“垃圾堆里做不出好模具”），积极加强学习，不断提升执行力，做到学以致用，做到行为规范化，作业标准化，努力提升自己。

  二、认真履职尽责，做好各项工作。要求大家认真履职尽责，做到向内反思，而不要向外抱怨（提升思想认知，时刻自我反省，改变工作态度，不抱怨，不逃避问题，改进工作不足，按照客户质量目标和进度目标，紧扣客户的需求，做到有计划性的工作，执行落地，过程做好检查，才能达到好的结果），各项目经理提高沟通表达和问题识别能力，除做文件外，要拿着标准和进度表等，在现场检查模具，和各部门一起解决问题，解决不了的第一时间向上级领导反馈；各设计工程师按时保质保量完成设计工作任务；各加工工程师做到对刀准确，模具组长和项目经理提前识别并告知加工风险点，做有效的预防措施，过程和结果进行沟通；各模具组长主动亲手工作，指导组员工作，总结经验教训，做好试模工作，杜绝返工浪费。

  三、落实会议精神，共筑美好明天。要求大家落实会议精神，凝聚奋进力量，紧跟时代步伐，坚持贯彻落实“第一时间就把事情做好（第一时间做好每一个零件，每一道工序，以及牢记问题在哪里就在哪里解决，积极争当问题解决者，不做问题制造者）”的工作理念，每天紧紧围绕“质量、交期、成本”三大目标努力奋进，聚焦客户的标准和要求，提供优质的模具和服务，持续为客户创造更大价值，大家共筑美好明天。