3月6日，模具部召开周工作例会。董事长陈星亮、总经理陈星明、企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、品管部全体人员参加会议。会议听取了模具部上周重点工作汇报以及本周工作相关注意事项。
  一、积极加强学习，明确目标方向。要求大家进一步统一思想，统一目标，统一行动，积极加强学习，明确目标方向，不断学习公司规章制度、安全生产操作规程、5S现场管理、IATF16949和ISO9001质量管理体系标准要求以及客户的标准和要求等，不断提升学习力和执行力，真正做到学以致用。大家一定要以更高标准严格要求自己，要时刻秉承严谨细致的工作作风以及刻苦钻研、精益求精的精神，不要以自我为中心，要以目标为导向，以结果为导向。

  二、认真履职尽责，积极主动作为。要求大家认真履职尽责，积极主动作为，严保时间节点（做到按时保质保量T0试模出产品），让客户满意！各加工工程师做到无缝衔接加工作业（模具不待机，无缝衔接加工作业，提前计划，有问题及时解决，决不让模具待机超2小时）。各模具组长担当主导工作，以小时为单位，做好追赶计划（以小时为单位排出紧张，可行性的计划，模具钳工24小时轮班装配）。大家以小时为单位进行跟踪和推进，主动对标对表防错（对照模具要求和标准，对照追赶计划表，每道工序做到提前预防，防止出错）。大家做到配件严密检查（对照清单，不漏一件。提前回厂，严密检查，确保配件质量，不能因为配件影响装配及进度）。各部门高度配合协同（大家为达成目标想方法，不抱怨，不推责任）、快速响应（各部门针对加工计划，对零件加工，配件采购，主动快速响应和配合，不拖后腿）。

  三、落实会议精神，共筑美好明天。要求大家一定要落实会议精神，凝聚奋进力量，要始终坚信“不相信有完不成的任务，不相信有克服不了的困难”，要始终秉承“下一道工序就是我们的客户”理念，每天紧密围绕“质量、交期、成本”三大目标任务，奋力推进公司高质量发展迈上新台阶。大家一定要紧跟时代趋势，脚踏实地，凝心聚力，持续创新，提质增效，努力争做新时代快乐奋斗者，提升自己的工作幸福指数和家庭幸福感，大家共筑美好明天。