12月12日，模具部召开周工作例会。董事长陈星亮、总经理陈星明、企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、品管部全体人员参加会议。会议听取了模具部上周重点工作汇报以及本周工作相关注意事项。

  一、守纪律重安全，提质量降成本。要求大家进一步坚持遵守行为规范，从点滴做起，保持正确的价值观；要求大家一定要牢固树牢安全发展理念，操作行车时要佩戴安全帽，防止模具吊装伤害，要懂得保护自己和同事，做到事事安全牢记心间，每天都能够高高兴兴上班，平平安安回家。要求大家一定要坚持问题导向和成果导向，做到有疑必问，快速聚焦问题和快速讨论，切实解决问题，学会总结经验并做到举一反三，提升质量管理能力，减少返工成本，提升工作效能，奋力推进公司高质量发展迈上新台阶。

  二、认真履职尽责，做好各项工作。要求大家进一步认真履职尽责，做好工作计划，树牢节点意识和标准意识。要求各设计工程师进一步做好目标任务分解，强化团队协作，并常态化做好对产品数据进行分析和优化，以及注重公差值，确保设计的模具符合量产要求；要求各加工工程师一定要严格执行加工标准和要求，对工作做到该快的要快，该慢的要慢，要做到对刀准确，进一步提升加工精度和效率；要求各模具组长要充分发挥自己的工作经验值，进一步强化全过程管控，确保所做的模具符合客户标准和要求。

  三、加强自身学习，创造更大价值。要求大家一定要不断学习行为规范，安全生产，质量管理与进度目标管理等相关知识，始终秉承客户至上的服务理念，聚焦客户的标准和要求，强化部门协作，做好双向沟通，做到不为失败找借口，只为成功想办法，第一时间保质保量做好每一个零件，每一道工序，每一副模具，深入学习诺博汽车“主动、简单、速度、沟通”的行动方针，以及积极践行公司“诚信、创新、合作、共赢”的核心价值观，提供优质的模具和服务，持续为客户创造更大价值，也让自己变得更加优秀。