11月28日，模具部召开周工作例会。董事长陈星亮、总经理陈星明、企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、品管部全体人员参加会议。会议听取了模具部上周重点工作汇报以及本周工作相关注意事项。

  一、认真履职尽责，做好各项工作。要求大家进一步认真履职尽责，做好工作计划，紧盯时间节点，树立标准意识。各项目经理根据客户的要求做好工作计划，并将任务分解到各相关部门及各岗位人员；各设计工程师做好工作计划，并对产品数据进行分析和优化，确保设计的模具符合量产要求；各加工工程师要以定点定机方式保证模具加工不待机，并进一步提升加工质量和效率；各模具组长做好计划任务分解，切实增强风险识别能力，并加强全过程管控，以及各模具小组资源相互调动和配合，24小时应对来保证在规定时间内又快又好做好每副模具。

  二、做好双向沟通，做到有疑必问。要求大家进一步强化责任担当，转变工作作风，以模具组长为核心，把项目经理当作公司内部客户，各部门高效协作，做好双向沟通和互动反馈，减少沟通成本和返工成本。要求大家在日常工作中一定要学会善于发现问题，坚持问题导向和成果导向，做到有疑必问，首先自己先思考问题和内部消化，分析问题原因，剖析问题根源，进一步提高问题识别能力和解决实际问题的能力，确实解决不了的问题一定要及时向上级领导反馈，学会总结经验并在今后工作中做到举一反三，避免类似问题再发生，并做到日事日毕。

  三、让自己更优秀，创造更大价值。要求大家一定要始终坚持高标准严要求，及时关注售后服务反馈的问题点，做到快速响应，积极解决，并把问题点当成一面镜子来不断要求自己，提升自己，让自己变得更加优秀，也让售后服务人员更便利。要求大家一定要认真宣贯落实客户相关工作要求，聚焦客户的标准和要求，大家不忘初心、脚踏实地、凝心聚力、砥砺前行，朝着同一目标和方向努力奋进，确保高标准、高质量、高效率做好各项工作，提供优质的模具和服务，持续为客户创造更大价值，让客户更满意，也为公司和自己创造更大价值。