7月18日，我司召开全体人员工作会议。董事长陈星亮、总经理陈星明、企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、产品部、品管部、财务部、采购部、商务部全体人员参加。

  浙江连续高温天气，大家在日常工作中觉得自己有头昏、恶心、呕吐等中暑或疑似中暑状况一定要第一时间讲，大家一定要掌握防暑降温的基本常识，增强自我防护能力。各部门一定要进一步认真做好防暑降温相关工作，营造安全舒心的工作环境，切实保证大家的身体健康，大家每天都能够高高兴兴上班，平平安安回家。


  一、做好5S管理，建设美丽万豪。要求大家一定要从自我做起，从点滴做起，要求各部门一定要持之以恒做好5S管理工作，做到定置定位，放置整齐，干净整洁，方便拿取，减少浪费。大家一定要始终坚持高标准、严要求，一定要全员参与，持续推进，共同维护，做到人人学习、人人参与、人人执行、人人尽责，让5S管理渗透到公司的每一个人和每一个角落。大家齐心协力共同打造一个干净、整洁、温馨、舒适的工作场所和空间环境，从而提高大家工作效率，提升工作质量，提升公司整体形象。

  二、认真履职尽责，做好各项工作。要求大家一定要认真履职尽责，严格执行标准流程，进一步做好各项工作。要求大家每次试模一定要详细记录各项工艺参数并在试模后由专人审核存档以及不允许频繁更换机台，试模前要严格检查并确保原材料、水路、温度等符合标准和要求，以及上次试模问题点是否完全关闭，试模中要进一步提升大家试模问题现场解决能力，提高试模效率以及提升试模质量，降低试模的不良率。试模后，大家一定要坚持问题导向、结果导向，要能够清晰地识别问题并划出问题点，并详细整理和输出产品问题清单以及T0试模后输出各项工作报告、试模取件视频等，一定要讲对策，做到量化。大家一定要强化责任担当，各司其职，相互协作，进一步强化过程管控，做好模具研配整改工作，进一步提升模具整改问题关闭率。要求大家在订单交付前一定要做好产品交付全过程把控，确保把合格的产品交付给客户。

  三、加强自身学习，让客户更满意。要求大家一定要每天不断加强自身学习，努力提升自身的专业技能水平，增强自身的职业素养。要求各部门一定要认真宣贯落实诺博客户相关工作要求，大家一定要做到思想统一、步调一致，以更高标准严格要求自己，以更加饱满的工作热情，一丝不苟的工作态度，不忘初心，脚踏实地，凝心聚力，砥砺前行，奋力推进公司高质量发展迈上新台阶。大家一定要始终秉承客户至上的服务理念，聚焦客户的标准和要求，为客户提供优质的模具和服务，持续为客户创造更大价值，让客户更满意。