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模具部召开周工作例会
2023-07-25
7月24日，模具部召开周工作例会。董事长陈星亮、总经理陈星明、企管部、产品设计部、模具设计部、项目部、模具部、品管部全体人员参加会议。会议听取了模具部上周重点工作汇报以及本周工作相关注意事项。
会议要求
一、做好自我管理，保持进取之心。要求大家进一步清晰自我定位，做好自我管理，改进工作方式方法，要有如履薄冰的危机感、时不我待的紧迫感和强烈的工作责任感，绝不偏离工作目标方向，保持进取之心，争当奋进者，不做躺平人和退休者，充分发挥自身专业技术能力和工作经验值，紧扣客户需求，强化工作实效，以系统性的解决问题为目标，以好的结果为导向。
二、认真履职尽责，做好各项工作。要求大家认真履职尽责，主动担当作为，项目经理下达指令后，部门主管和每位设计工程师要编排模具的上传时间，包括开粗时间、半精加工时间、精加工时间等；各设计工程师要围绕组长的加工计划做好每副模具设计和优化；各加工工程师要牢记基准和标准，主管要做好加工事故统计分析；各模具组长要了解和执行标准，发挥核心作用，牢记自己是解决问题的第一责任人，做到统筹安排，提前预估加工风险，并和各加工工序负责人详细沟通，告知注意事项，做到问题前置，加工过程做好检查和交流，确保加工不出错。针对试模问题点，主动拿着样件划出问题点，再在模具上划出来，详细做好记录，每个问题点要有解决方案和完成时间，过程进行跟踪、检查、指导，确保关闭所有问题点。
三、落实会议精神，创造更大价值。要求大家落实会议精神，凝聚奋进力量，把日常工作中遇到的问题点以及客户反馈的问题点当成一面镜子，做到既要学会“照镜子”，又要能够“想法子”。各部门做好各自分工，又相互配合，高效协作，保持双向沟通，做到有疑必问，聚焦客户的标准和要求，提供优质的模具和服务，持续为客户创造更大价值，不断提升客户满意度。
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